BAB I
PENDAHULUAN
1.1
JUDUL USAHA
Jilbabs S’Ang’Putri
1.2
LATAR BELAKANG
Sekarang ini,
permintaan di masyarakat akan jilbab kreatif di berbagai acara sangat digemari
kaum wanita, baik dari kalangan anak – anak, remaja, maupun dewasa. Alasan
mereka memakai jilbab karena jilbab membuat seseorang lebih cantik, anggun dan
sholihah. Dalam bebagai acara, mereka memakai jilbab seperti saat menghadiri
pesta atau undangan, bekerja, maupun kuliah.
Sama halnya seperti
baju, jilbab juga mengikuti perkembangan zaman. Jilbab yang mereka pakai adalah
jilbab trend masa kini. Karena itu, hal tersebut membuat permintaan di pasaran
sangat banyak dan harus menyediakan jenis dan model jilbab yang mengikuti
perkembangan zaman. Namun, masih ada kendala yang masih belum dapat teratasi
secara optimal, yakni masih kurangnya produsen jilbab kreatif di lingkungan ketintang
sehingga harga yang ditawarkan cukup mahal.
1.3 TUJUAN
Dari usaha yang akan dikemukakan, maka
tujuan dari pelaksanaan usaha tersebut adalah
Tujuan khusus :
a.
Dapat meningkatakan jiwa kreatif
berwirausaha.
b.
Mendapatkan pengalaman berwirausaha
c.
Mendapatkan keuntungan yang diharapkan.
d.
Dapat menciptakan pekerjaan baru dan
mengurangi pengangguran.
Tujuan
umum :
a.
Meningkatkan daya beli jilbab di
masyarakat.
b.
Untuk memenuhi permintaan pasar akan
produk jilbab dengan pilihan mode yang menarik dengan harga yang terjangkau.
c.
Menjadikan mahasiswa yang kreatif dan
modis.
BAB
II
ORGANISASI
PELAKSANAAN
2.1
PROFIL USAHA
Nama perusahaan : S’Ang’Putri
Nama usaha : Jilbabs S’Ang’Putri
Alamat : Ketintang,
PTT 5, Gang 5a No.9i
Bentuk usaha : UMKM
Contact company : fb (S’Ang’Putri)
Twitter (@CCsangputri)
Blog
(CCsangputri.blogspot.com)
Email
(CCsangputri.gmail.com)
CP (083834299968)
Pendiri :
Siska Anggraini Putri
2.2
STRUKTUR ORGANISASI
Directur Utama :
a. Memiliki wewenang dalam menangani masalah
keuangan, mencari dan mengatur penggunaan dana perusahaan untuk kelancaran
operasi perusahaan.
b. Menetapkan target dari penjualan per bulan.
c. mengawasi usaha operasi perusahaan.
d. Berhak meminta penjelasan atas apa yang dilakukan diluar
kebijakan yang telah ditetapkan dari setiap bagian yang ada
dibawahnya.
Bagian produksi :
a. memunculkan inovasi-inovasi produk yang modern dan
dinamis.
b. Melakukan produksi barang secara teliti.
Bagian keuangan :
a. mengelola keuangan perusahaan
b. mencatat dan bertanggung jawab terhadap segala transaksi
keluar masuk
c.
Bagian Pemasaran :
a. memperkenalkan perusahaan
kepada masyarakat, melalui produk yang
dibuat oleh perusahaan tersebut.
b. pemasaran yang bertugas
menghasilkan pendapatan bagi perusahaan dengan cara menjual produk perusahaan
tersebut.
c. menjalin hubungan baik
dengan pelanggan dan masyarakat serta menjembatani antara perusahaan dan
lingkungan eksternal.
d. pemasaram memiliki tugas
untuk menyerap informasi dan menyampaikan kepada perusahaan tentang segala
sesuatu yang bermanfaat untuk meningkatkan kualitas dan penjualan produk.
BAB
III
PERENCANAAN
USAHA
3.1
GAMBARAN
UMUM RENCANA USAHA
Perusahaan ini diberi nama Jilbabs
S’Ang’Putri, tak lain karena nama tersebut merupakan singkatan nama pemilik
perusahaan yaitu Siska Anggraini Putri, namun bukan itu saja pemberian nama Jilbabs S’Ang’Putri dikarenakan nama
tersebut cukup menarik dan diharapkan sang konsumen jilbab akan benar-benar
terlihat seperti seorang putrid jika mengenakannya. Usaha Jilbabs S’Ang’Putri ini
merupakan sebuah usaha yang bergerak dalam bidang penawaran barang berupa
jilbab kreatif dengan sentuhan pernak – pernik atau motif yang menarik. Selain
itu, jenis kain yang digunakan adalah kain sifon yang sangat diminati oleh
masyarakat saat ini.
Jenis
produk : Jilbabs S’Ang’Putri
Penetapan
harga : Rp. 15.000 – Rp. 30.000
Jenis
koleksi :
Jilbabs
S’Ang’Putri Tipe 1 = Rp. 15.000 (jilbab paris bermotif)
Jilbabs
S’Ang’Putri Tipe 2 = Rp. 20.000 (jilbab paris berenda/bermanik)
Jilbabs
S’Ang’Putri Tipe 3 = Rp. 25.000 (pasmina motif)
Jilbabs
S’Ang’Putri Tipe 4 = Rp. 40.000 (pashmina moif renda dan manik)
3.2
SASARAN KONSUMEN
Sasaran konsumen dari produk jilbab ini adalah dari kalangan mahasiswa
maupun ibu-ibu yang berjilbab atau gemar mengenakan jilbab
3.3 ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN DAN PELUANG PASAR
Munculnya gagasan untuk mengembangkan usaha di bidang ini dengan
menjadi produsen jilbab dan sekaligus distributor kepada masyarakat sehingga
harga yang ditawarkan cukup murah. Selain itu bisa menjadi supplyer bagi para distributor di pasar – pasar atau di toko – toko
khususnya di daerah ketintang dan sekitarnya. Dari hal ini maka peluang usaha
ini sangat menjanjikan namun lepas dari itu kita harus melihat kondisi
lingkungan usaha setempat agar lebih memudahkan kita dalam memulai usaha. Sehingga
terhindar dari kerugian dalam berwirausaha.
Analisis
SWOT
kekuatan (strengths) : Harga yang
ditawarkan sangat ekonomis dibandingkan dengan harga yang dijual dipasaran
karena produk yang dihasilkan juga didistribusikan langsung. Selain harga yang
ekonomis, produk ini diberi sentuhan dengan inovasi motif atau pernik – pernik,
baik dari sulaman atau rajutan, serta rangkaian dari mutiara (monte).
kelemahan (weaknesses) : Pemakaian Jilbab
kreatif saat ini hanya dipakai di acara-acara tertentu dan kalangan tertentu
saja. Sebagian masyarakat tidak mengetahui cara memakai jilbab kreatif.
peluang (opportunities) : Usaha ini
dilaksanakan berdasarkan peninjauan,
permintaan konsumen akan jilbab kreatif yang sangat banyak, terutama di daerah
ketintang dan sekitarnya. Namun, masih terkendala dengan terbatasnya produsen di daerah tersebut,
sehingga jilbab kreatif yang dijual di pasaran harganya sangat tinggi karena
distributor membeli dari agen yang kemudian dijual lagi. Tapi kita akan menjual
langsung dan bermitra dengan koperasi sehingga harga yang dikenakan akan
terjangkau.
ancaman (threats) : Semakin banyak nya produsen sejenis yang
memulai usaha nya di daerah setempat, karena ketintang merupakan kawasan yang
cukup ramai dan strategis.
3.4
PELAKSANAAN
USAHA
3.4.2
KUALIFIKASI SUMBER DAYA MANUSIA
Bagian produksi = Terampil,
kreatif, ulet, sabar, pekerja keras, fashionable.
Bagian keuangan = Jujur, terampil,
rajin, pekerja keras.
Bagian pemasaran = jujur, terampil
berkomunikasi, pekerja keras.
3.4.2 MEDIA PROMOSI
Media promosi yang akan digunakan dalam pemasaran
produk SJC adalah :
a. Media
cetak (Brosur, pamflet)
b.
Elektronik (media social : blog, fb,
twitter, youtube, bbm, sms, line, dll)
c.
Dari mulut ke mulut
d.
Ditipkan ke took-toko
e.
Menjual lewat bazaar
f.
Bermitra dengan Kopma UNESA
3.4.2 LAYANAN YANG DIBERIKAN
Layanan yang
diberikan disini adalah memberikan produk yang beraneka jenis sehingga konsumen
akan lebih banyak pilihan. Jilbabs S’Ang’Putri juga menyediakan layanan prima
dengan menerima pesanan jilbab sesuai motif ataupun desain dari konsumen.
3.4.3
STRATEGI PEMASARAN
Dalam melakukan pemasaran, akan
diatur secara teknis pembagian tugas dari pelaksanaan Ketua (saya sendiri)
bertindak sebagai peninjau harian usaha dalam pembuatan jilbab, serta menjadi
komando atas pendistribusian barang di berbagai tempat. Sehingga ketua selalu
berkomunikasi dengan rekan – rekan distributor untuk memasarkan barang. Bagian
keuangan (saya sendiri), mendata barang – barang yang akan dipasarkan, mencatat
pemasukan dan pengeluaran barang, serta selalu melayani konsumen saat ada
pesanan. Bagian pemasaran (saya sendiri)
menjadi distributor ke berbagai tempat di sekitar ketintang dan
sekitarnya dan mendistribusikan apabila
ada pemesanan. Dalam pembuatan jilbab, bagian produksi (pegawai 1 dan 2) merupakan
orang yang terampil dalam bidangnya. Ia akan membeli jilbab di PGS (Pasar
Grosir Surabaya) karena harga nya lebih murah. Jilbab yang dibeli adalah jilbab
polos siap pakai siap dan akan diberi hiasan, motif dan pernak-pernik yang
menarik. Untuk permulaan pemilik melakukan double
job yaitu sebagai directure, bagian
keuangan dan pemasaran karena untuk memudahkan koordinasi awal. Lagipula
pekerjaan yang dibebankan tidak begitu berat dan dapat dikerjakan bergantian.
3.5
RENCANA JADWAL KEGIATAN
Tabel Rencana dan Jadwal Kerja
|
No.
|
KEGIATAN
|
Bulan ke-
|
||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|
1
|
Koordinasi antar anggota pelaksana dalam menentukan tempat lokasi.
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Perencanaan teknis, persiapan pengadaan alat dan bahan,
survei lokasi pengadaan bahan baku.
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Menyiapkan
bahan-bahan tambahan, uji coba pembuatan
jilbab SJC
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Pelaksanaan
usaha
|
|
|
|
|
|
3.6 RENCANA KEUANGAN
Rencana keuangan Jilbabs
S’Ang’Putri dalam 1 bulan adalah sebagai berikut.
|
No.
|
Pengeluaran
peralatan produksi
|
Jumlah barang
|
Harga satuan
|
Total
|
|
1.
2.
3.
|
Jarum jahit
Gunting
Jarum sulam
|
6 pack
5 buah
10 buah
|
@3 .000
@ 5.000
@ 1.000
|
Rp 18.000
Rp 25.000
Rp 10.000
|
|
Total
|
Rp 53.000
|
|||
|
No.
|
Pengeluaran
perlengkapan/bulan
|
Jumlah barang
|
Harga satuan
|
Total
|
|
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
|
Jilbab paris polos (aneka warna)
Jilbab pashmina polos (aneka
warna)
Benang jahit 12 warna
Benang
rajutan 12 warna
Mutiara
(monte) 5 jenis
Transportasi pendistribusian
Gaji tenaga kerja/bulan
|
200 buah
100 buah
30 buah
20 roll
20 pack
2 orang
|
@9.000
@15.000
@ 1.000
@ 2.000
@
5.000
@ 30.000
@750.000
|
Rp 1.800.000
Rp.
1.500.000
Rp. 30.000
Rp. 40.000
Rp. 100.000
Rp. 30.000
Rp.1.500.000
|
|
Total
|
Rp 5.095.000
|
|||
|
No.
|
Pemasukan/bulan
|
Jumlah barang
|
Harga satuan
|
Total
|
|
1.
2.
3.
4.
|
Jilbabs
S’Ang’Putri Tipe 1
Jilbabs
S’Ang’Putri Tipe 2
Jilbabs
S’Ang’Putri Tipe 3
Jilbabs
S’Ang’Putri Tipe 4
|
80 buah
70 buah
100 buah
50 buah
|
@15 .000
@ 20.000
@
25.000
@ 40.000
|
Rp 1.200.000
Rp 1.400.000
Rp 2.500.000
Rp. 2.000.000
|
|
Total
|
Rp 7.100.000
|
|||
Penghitungan per bulan:
Pengeluaran
:
Peralatan
produksi : Rp 53.000
Perlengkapan
produksi : Rp 5.095.000
Pemasukan
:
Penjualan : Rp 7.100.000
Laba
bersih: Pemasukan – Pengeluaran – biaya lain-lain
Rp.7.100.000 - (Rp.53.000+ Rp.5.095.000) – Rp.52.000
Rp.1.900.000
Dokumentasi
